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制度體(tǐ)系建設
産品描述
在企業管理的諸要素中(zhōng),制度高于一(yī)切。制度是企業管理的靈魂。一(yī)個先進的企業必定基于一(yī)種先進的制度,制度決定管理的高度與深度。職責、程序和标準是制度的三大(dà)要素。職責決定了誰應當幹什麽,程序規定了如何幹,而标準規定了幹到何種程度,三者構成了每項業務的基本規範。高水平的管理制度,反映了也決定了高水平的管理。
卓力公司運用法制+模糊的建模方法,通過業務執行和制度屬性二個維度體(tǐ)系架構設計,爲企業量身定制體(tǐ)系化、規範化、标準化三位一(yī)體(tǐ)的制度管理體(tǐ)系,并通過流程、表單及監督檢查機制促使制度落地實施。
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