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薪酬體(tǐ)系（績效管理）設計
産品描述
作爲一(yī)種能動的智慧資(zī)源，人力資(zī)源是企業最寶貴的智力資(zī)源，在企業管理中(zhōng)起主導作用并處于核心地位。
人力資(zī)源管理越來越受到發展環境的制約，使得管理難度加大(dà)，如何設計适合企業發展的人力資(zī)源規劃、如何更有效地利用社會人力資(zī)源、如何調動員(yuán)工(gōng)積極性、如何留住關鍵崗位專業技術人才等，成爲企業日益關注的話(huà)題。維系與提升企業的人力資(zī)源質量，進行有效的人力資(zī)源管理，已經成爲企業發展和成功的關鍵。
卓力公司人力資(zī)源咨詢強調戰略性、資(zī)本性和系統性。通過組織設計連接發展戰略和企業文化，構建人力資(zī)源規劃、績效管理、薪酬管理、勞動者關系管理等模塊，優化和完善企業選人機制、育人機制、用人機制和留人機制。
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