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集團管控咨詢
産品描述
集團管控是代表集團整體(tǐ)利益的集團公司總部對所屬成員(yuán)企業進行必要的管理和控制的過程。通過對子公司的管控，降低集團企業内部交易費(fèi)用，集團内部各部門或成員(yuán)企業之間統一(yī)協調，實現集團利益最大(dà)化。解決好橫向的資(zī)配置和縱向的權力分(fēn)配是集團管控的重點。
北(běi)京卓力公司擁有集團管控方面的資(zī)深人士，可根據企業發展的曆史、規模、人才結構等梳理出企業管控的重點，解決快速擴張的企業集團化管控的種種瓶頸，通過管控模式、授權體(tǐ)系、制度體(tǐ)系、資(zī)源配置原則、管控流程、彙報及信息傳遞機制等的設計，爲集團公司打造綜合集成的航母企業，實現集團價值最大(dà)化。
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