組織永遠處于變革之中(zhōng),企業的發展也離(lí)不開(kāi)組織的變革。内外(wài)部環境發生(shēng)變化,企業資(zī)源不斷整合與變動,往往使股權、管控、權力分(fēn)配、激勵機制等發生(shēng)較大(dà)變化,由于影響因素衆多,增加了組織變革的風險。